产品经理
场景描述
你正在管理一个产品的迭代开发。本周需要写需求文档、跟踪 Sprint 进度、协调下周的资源分配，还要准备一个跨部门的上线协调会。每件事都不难，但全部加起来让你分身乏术。
产品经理（Product Manager）智能体可以协助你完成这些日常工作：撰写结构化的需求文档、实时跟踪 Sprint 进度、合理分配开发资源、识别项目风险。
推荐智能体
产品经理 -- 专精于项目管理与协调，擅长进度追踪、资源分配、风险管控和团队协调。
前期教学：让智能体掌握你的产品流程
每个团队的迭代流程和文档规范都不同。教一次你的标准，之后它出的 PRD 和排期就能直接用，不需要反复调整格式。
教规则
你: 教你我们团队做产品的几个规范：
[上传 PRD模板_v3.docx]
1. 用户故事格式："作为[角色]，我希望[功能]，以便[价值]"（强制）
2. 优先级定义：P0 = 本迭代必须完成，P1 = 尽量完成，P2 = 下迭代（强制）
3. 迭代节奏：双周迭代，周一计划会、周五回顾会（偏好）
4. 验收标准：每个需求必须有可测试的验收条件，不能写"优化体验"这种模糊描述（强制）
产品经理: 📝 学到了新内容
来源：PRD模板_v3.docx + 本次说明
类型：规则（产品流程规范）
层级：强制 × 3 项，偏好 × 1 项
我的理解：
写 PRD 时用上传的模板格式。用户故事必须按"作为...我希望
...以便..."句式。优先级分 P0/P1/P2 三级。每个需求必须
附可测试的验收标准。迭代按双周节奏排期。
[✓ 正确] [✎ 修改] [✗ 撤销]
你: [✓ 正确]
教学完成后，产品经理智能体已掌握你的 PRD 规范和迭代流程。之后直接说需求就能出规范的 PRD。
完整对话示例
你: Sprint-7 进度怎么样了？
产品经理: Sprint-7 进度报告
周期：6月3日 至 6月14日（第 6 个工作日）
总体进度：85%（时间进度 60%，进度超前）
任务完成情况
- 已完成：18/24 个（75%）
- 进行中：4 个
- 待开始：2 个
各成员进度
张三（前端）：已全部完成 6/6
李四（后端）：进行中 4/5，剩余"认证接口优化"
王五（后端）：进行中 3/5，"订单模块重构"预计 2 天
赵六（测试）：完成 4/6，集成测试等待开发完成
风险预警
- 订单模块重构进度略慢，建议张三协助王五
- 集成测试依赖后端任务，需优先保障
预计完成率：95%
建议：将 1 个低优先级任务移至下个 Sprint
你: 帮我写一份"用户标签系统"的需求文档。
产品经理: 用户标签系统 -- 需求文档
一、需求背景
运营团队需要对用户进行精细化分群，目前只能通过
手动筛选，效率低且无法实时更新...
二、核心功能
1. 标签创建与管理
2. 自动标签规则引擎
3. 用户分群查询
4. 标签数据看板
三、用户故事
作为运营人员，我希望能够创建自定义标签并设定
自动打标规则，以便自动化用户分群...
四、验收标准
...
📋 回执摘要
引用的规则：用户故事格式 · P0/P1/P2 优先级 · 验收标准要求
引用的模板：PRD模板_v3
均来自你的教学（上周）✓
关键步骤
- 查看迭代进度 -- 随时询问当前 Sprint 的完成情况和风险
- 撰写需求文档 -- 提供功能描述，智能体生成结构化 PRD
- 资源调度 -- 分析多项目资源冲突，给出分配建议
- 风险管理 -- 自动识别项目风险，提出应对措施
最终成果
高效的迭代管理支持，包括进度报告、需求文档、资源分配方案和风险预警。
最佳实践
- 每日站会前让智能体生成进度摘要，快速了解团队状态
- 写需求文档时先描述业务场景和用户痛点，智能体会自动拆解为用户故事和验收标准
- 多项目并行时，让智能体分析资源冲突并推荐最优分配方案
- 并行生成 PRD：季度规划时有多个功能需求，可以一次告诉产品经理智能体，它会并行为每个功能生成 PRD 初稿，全部使用你教过的模板和规范